Polski Holding Hotelowy rusza z inwestycjami w Zakopanem, Szklarskiej Porębie i Kołobrzegu

Polski Holding Hotelowy S.A. konsekwentnie realizuje strategię optymalizacji swojego portfolio, inicjując kolejne inwestycje w popularnych polskich kurortach. Projekty w Zakopanem, Szklarskiej Porębie oraz Kołobrzegu redefiniują dotychczasowe obiekty, przekształcając je w nowoczesne kompleksy wypoczynkowe i uzdrowiskowe.

• Wspólnym mianownikiem tych działań jest podejście do strategii Local Content – poszanowanie lokalnej tożsamości architektonicznej oraz powierzenie prac renomowanym polskim biurom projektowym

• Łączna wartość inwestycji wynosi 325 mln PLN

• Przesunięcie ciężaru w stronę segmentów Kurort oraz Uzdrowisko pozwala na elastyczne reagowanie na trendy makroekonomiczne – w tym rosnące znaczenie turystyki medycznej i well-being

Zakopane: zmodernizowany kurort w podhalańskim klimacie

Jednym z projektów realizowanych przez holding jest całkowita metamorfoza obiektu spółki Geovita w Zakopanem, położonego na zboczu Antałówki. Zgodnie z harmonogramem inwestycyjnym, obiekt zostanie zamknięty w 2027 roku, by po gruntownej przebudowie otworzyć się dla gości w standardzie 4-gwiazdkowym w 2029 roku. Hotel wejdzie na rynek pod zupełnie nową marką własną i będzie funkcjonował w ramach linii biznesowej Kurort. Wartość inwestycji to 104 mln PLN.

Za opracowanie koncepcji architektonicznej odpowiada polskie konsorcjum architektonicznie: warszawska pracownia Architektura AGK oraz zakopiańskie biuro M3. Taki dobór partnerów gwarantuje unikalną synergię ogólnokrajowego doświadczenia z rdzennym zrozumieniem architektury podhalańskiej. Kluczowym założeniem projektu jest wpisanie się obiektu w autentyczny klimat miejsca.

Fot. PHH S.A.

Szklarska Poręba: nowoczesny standard w linii Kurort

Równolegle, należąca do grupy spółka Interferie S.A. sfinalizowała umowę z pracownią AGK na opracowanie pełnej dokumentacji projektowej dla nowego, czterogwiazdkowego hotelu, który powstanie w miejscu dotychczasowego Hotelu Bornit w Szklarskiej Porębie.

Prace projektowe, których celem jest wyłonienie optymalnej koncepcji architektoniczno-funkcjonalnej, potrwają około 12 miesięcy. Nowy hotel 4* zaoferuje ok. 200 nowoczesnych pokoi, rozbudowaną strefę SPA, kryty basen oraz zaawansowaną bazę zabiegową. Również ten obiekt będzie działał w strukturach linii Kurort. Start prac budowlanych zaplanowano na III kwartał 2027 roku, a ich szacowany czas wyniesie około dwóch lat. Koszt tej inwestycji to 121 mln PLN.

Fot. PHH S.A.

Kołobrzeg: nowa jakość uzdrowiskowa

Trzecią zaplanowaną inwestycją jest modernizacja i rozbudowa Ośrodka Sanatoryjno-Wypoczynkowego Chalkozyn w Kołobrzegu. Spółka Interferie S.A. podpisała umowę z biurem CKK Architekci z Gdyni na przygotowanie dokumentacji projektowej. Proces ten zajmie około 10 miesięcy i stanowi bezpośrednie przygotowanie do wejścia w fazę budowlaną, zaplanowaną na II kwartał 2027 roku. Otwarcie przewidziane jest w dwóch etapach - w II i IV kwartale 2028 roku.

W efekcie obiekt zyska dwa nowe budynki, tworząc bazę dla 290 nowoczesnych pokoi. Kompleks zostanie wyposażony w nowoczesną infrastrukturę rehabilitacyjno-rekreacyjną, zaawansowaną bazę zabiegową oraz strefę SPA z krytym basenem. Chalkozyn zostanie włączony do linii biznesowej Uzdrowisko.

Fot. PHH S.A.

Wszystkie trzy inwestycje wpisują się w długofalową strategię dywersyfikacji produktowej portfela PHH i podnoszenia rentowności posiadanych aktywów. Przesunięcie ciężaru w stronę segmentów Kurort oraz Uzdrowisko pozwala na elastyczne reagowanie na trendy makroekonomiczne – w tym rosnące znaczenie turystyki medycznej i well-being.

– Inwestycje w Zakopanem, Szklarskiej Porębie i Kołobrzegu to kamienie milowe w rozwoju naszej grupy, ale też dobitny dowód na to, jak w praktyce rozumiemy strategię Local Content. Zapraszając do współpracy polskich architektów, dbamy o to, by nowe projekty w pełni szanowały tożsamość, historię i unikalny klimat miejsc, w których powstają. Optymalizacja operacyjna i twarde wskaźniki biznesowe idą tu w parze z odpowiedzialnością za polski krajobraz architektoniczny i rodzimy rynek dostawców – podkreśla Rafał Szmytke, Prezes Zarządu GK PHH.

Fot. PHH S.A.