Będzie kolejna inwestycja w Szklarskiej Porębie pod Jelenią Górą na Dolnym Śląsku. Grupa hotelowa Arche S.A. uratuje kolejny zabytkowy obiekt w Polsce. Należąca do znanego i cenionego polskiego inwestora i hotelarza Władysława Grochowskiego spółka w grudniu ubiegłego roku stała się właścicielem historycznego kompleksu po dawnej hucie szkła kryształowego Josephine w Szklarskiej Porębie, obejmującego grunty oraz budynki użytkowe o łącznej powierzchni blisko 3 hektarów, znajdujące się przy popularnym szlaku turystycznym.

Kolejny warszawski biurowiec w pełni skomercjalizowany. Ostatnia wolna powierzchnia w stołecznym biurowcu Widok Towers została wynajęta. Budynek od 2021 r. znajduje się w portfelu otwartego funduszu nieruchomościowego Hausinvest.

-       Nowy Jork został największym rynkiem inwestycyjnym świata trze...

Expander Advisors sp. z o.o. wraz z Polskim Związkiem Firm Deweloperskich przygotował po raz pierwsz...

Budowa III etapu Reduty Nowe Podolany dobiega końca. Jak informuje zielonogórski deweloper, Ekonbud-...

Kolejny sukces Kolei Dolnośląskich i szansa na jeszcze większy i szybszy rozwój Wrocławskiej Kolei A...

„Witamy w okolicy” to nowa jakość oferty wprowadzona przez Matexi na polskim rynku nieruchomości, cz...

Grupa Adgar dokonała uroczystej inauguracji gruntownie zmodernizowanego kompleksu biurowego Adgar Pa...

BPi Polska zakończyło pasjonujący rejs po inwestycji Cztery Oceany w Gdańsku. Jest to do tej pory na...

Stolica Dolnego Śląska po raz kolejny uplasowała się w ścisłej czołówce w rankingu siły nabywczej po...

Planowana na 2026 rok reforma ustawy o publicznym transporcie zbiorowym ma być odpowiedzią na wykluczenie komunikacyjne, chaotyczny rynek i brak stabilności w finansowaniu połączeń. Na papierze brzmi to rozsądnie. Ustawowa definicja wykluczenia, silniejsza rola marszałków jako integratorów, wprowadzenie minimalnego standardu dostępności połączeń, uzupełnianego w razie potrzeby transportem na żądanie, a do tego cyfryzacja danych. To najważniejsze poruszane tematy. Musimy jednak pamiętać, że między intencją ustawodawcy, a praktyką codziennego funkcjonowania branży jest spory dystans. I to właśnie na nim rozstrzygnie się, czy 2026 rok rzeczywiście przyniesie reformę, czy tylko zmianę architektury odpowiedzialności.