Program Centralnego Portu Komunikacyjnego jest konsekwentnie realizowany. W ciągu ostatniego roku, po urealnieniu harmonogramu prac, spółka uzyskała m.in. decyzję lokalizacyjną, podpisała umowy o łącznej wartości ponad 650 mln zł i przyjęła do odbiorów projekt budowlany lotniska i dworca kolejowego.

Pełną parą ruszył właśnie Garnizon w Białymstoku. To przywrócony do życia kosztem 60 mln 26. hotel Arche, czyli największej w Polsce sieci z krajowym kapitałem. Koncepcja rewitalizacji tej firmy to daleko idąca idea, która poza odnawianiem zabytków, przenosi się na każdy aspekt działalności obiektów hotelowych. Dla przykładu już na etapie wykończenia wnętrz aktywizowane są osoby wykluczone czy to więźniowie, zatrudnieni przez spółkę w przywięziennych zakładach pracy Arche, czy osoby z niepełnosprawnościami z Fundacji Leny Grochowskiej. A wszystko zamyka się w zyskującej na znaczeniu i popularności strategii określanej jako “impact investing”.