PKP Polskie Linie Kolejowe zaprezentowały plany, które mogą całkowicie odmienić warszawski węzeł kolejowy. Oprócz modernizacji istniejącej linii średnicowej spółka chce zbudować zupełnie nową, poprowadzoną w dodatkowym tunelu pod Wisłą, metrem i Dworcem Centralnym. To projekt szacowany łącznie na około 9 mld zł i określany jako największa inwestycja kolejowa w Warszawie od wielu lat.

Polska Agencja Żeglugi Powietrznej i Korporacja Budowlana DORACO Sp. z o.o. podpisały umowę na budowę wieży kontroli ruchu lotniczego TWR Warszawa. Wykonawca został wybrany w drodze przetargu nieograniczonego. Jego zadaniem jest wybudowanie wieży kontroli ruchu lotniczego TWR Warszawa wraz z infrastrukturą techniczną oraz zagospodarowaniem terenu przy Porcie Lotniczym Warszawa przy ul. Wieżowej w Warszawie na podstawie projektu budowlanego i projektu wykonawczego.

W Warszawie powstaje największy węzeł przesiadkowy w Polsce – Nowa Warszawa Zachodnia. Inwestycja PKP Polskich Linii Kolejowych S.A. to projekt za ponad 2 mld zł netto, współfinansowany ze środków unijnych POIiŚ.

W Warszawie powstaje największy węzeł przesiadkowy w Polsce – Nowa Warszawa Zachodnia. Inwestycja PKP Polskich Linii Kolejowych S.A. to projekt za ponad 2 mld zł netto, współfinansowany ze środków unijnych POIiŚ.

Warszawa, Łódź, Kraków, Rzeszów i Wrocław zostały wyróżnione jako miasta "neutralne dla klimatu i inteligentne do 2030 roku". Pięć polskich miast znalazło się pośród stu wybranych przez Komisję Europejską. Przed nimi misja współpracy na rzecz transformacji energetycznej.

Wartość transakcji inwestycyjnych na polskim rynku nieruchomości w 2012 r. osiągnęła wartość 2,75 ml...

Podpisany w maju br. list intencyjny pomiędzy Grupą Accor a Grupą Polski Holding Hotelowy owocuje pierwszymi inwestycjami. W ramach współpracy będący częścią Grupy PHH nadmorski kurort Interferie Hotel Medical Spa w Świnoujściu zmienia szyld na należący do Grupy Accor brand premium Mövenpick. Nowy Mövenpick Świnoujście Medical Spa Resort powita gości już za kilkanaście miesięcy.

Rzeszowski hotel Hetman, należący do Grupy Polskiego Holdingu Hotelowego, przeszedł pełną modernizację. Całkowitej renowacji zostało poddanych łącznie 60 pokoi, przestrzeń konferencyjna, część restauracyjna oraz elewacja. Od jesieni hotel będzie funkcjonował pod nową marką sieci Best Western Plus.

Marriott International oraz Grupa Dobry Hotel podpisały umowę, na mocy której hotel H15 Luxury Palace, po kilku zmianach aranżacyjnych, będzie funkcjonował pod marką The Luxury Collection. Będzie to pierwszy hotel tej prestiżowej marki w Krakowie i drugi Polsce.

Z początkiem lutego br. firma TPA Poland przeniosła się do nowego biura w Katowicach. Zmiana jest związana ze stale rosnącym poziomem zatrudnienia, które tylko w 2023 roku wzrosło niemal o 10%, a w samym regionie Górnego Śląska o 50%.

Hotel Halo Szczecin (dawniej hotel Rycerski), wchodzący w skład Grupy PHH, po gruntownym remoncie już od 8 marca przyjmuje pierwszych gości. Nowe wnętrza hotelu charakteryzują się wysmakowanym, lekkim eklektyzmem oraz industrializmem, tworząc przytulne miejsce dla biznesmenów i turystów odwiedzających Szczecin. Do dyspozycji gości zostaną oddane 33 komfortowe pokoje, restauracja, sala konferencyjna oraz parking.

To gratka dla inwestorów. Gdańsk wystawił na sprzedaż dwie sąsiadujące ze sobą nieruchomości o łącznej powierzchni ponad 10 tys. metrów kwadratowych. Wyjątkowa jest nie tylko ich wielkość, ale i lokalizacja - na Wyspie Spichrzów, w sercu historycznego Gdańska. Cenę wywoławczą wyznaczono na 24 mln zł dla większej i 15 mln zł dla mniejszej nieruchomości. Przetarg ma odbyć się 11 czerwca w Urzędzie Miejskim w Gdańsku.

MDC2, deweloper zrównoważonych powierzchni magazynowych działający na polskim rynku, wspólnie z inwestorem Generali Real Estate sfinalizowali dwie umowy najmu w drugim budynku MDC2 Park Kraków South na łączną powierzchnię ponad 8200 metrów kwadratowych. Firmy Cyprys i Chefs Culinar wynajęły zarówno przestrzeń magazynową, jak i biurową.

MAKRO Cash and Carry Polska S.A. podjęła strategiczną decyzję o optymalizacji swoich procesów oraz swojej sieci operacyjnej, która obecnie obejmuje dwadzieścia dziewięć hal typu cash & carry w całej Polsce i dwa centra dystrybucji. Decyzja ta jest odpowiedzią na strukturalną presję kosztową oraz wysoki poziom inflacji kosztów operacyjnych.