Kolejna znana, globalna firma stawia na Poznań i otwiera nowe biuro

Kolejna znana, globalna firma stawia na Poznań. Firma Lorenz, producent kultowych marek, takich jak Crunchips, Monster Munch, Curly czy Wiejskie Ziemniaczki, otwiera nowe biuro w poznańskim kompleksie Nowy Rynek. Przeprowadzka do serca stolicy Wielkopolski to kolejny rozdział w 30-letniej historii firmy w Poznaniu.

Proces transakcji oraz zmiany biura wspierali eksperci JLL z zespołów Tenant Representation, Workplace Strategy, Change Management, Project Management oraz Technical Advisory.

Nowa siedziba firmy w biurowcu Nowy Rynek B to przestrzeń o powierzchni około 2,5 tys., mkw. Została zaprojektowana tak, aby wspierać współpracę zespołów pracowników Lorenz. Poza nowoczesnymi stanowiskami pracy, pracownicy mają do dyspozycji dedykowaną siłownię, bezpłatny parking dla samochodów i rowerów, kantynę czy żłobek i przedszkole dla dzieci pracowników. Co więcej, nowa lokalizacja przy kluczowych węzłach komunikacyjnych to także świadomy wybór podjęty w ramach strategii zrównoważonego rozwoju firmy, promujący transport publiczny jako ekologiczną alternatywę dla samochodu.

– Od początku traktowaliśmy ten projekt jako strategiczne partnerstwo między klientem a zespołami JLL. Skala relokacji wymagała precyzyjnej koordynacji każdego etapu – od wyboru lokalizacji i przygotowania pracowników do zmiany, przez projektowanie z architektem, nadzór nad wykonawcą, po zarządzanie budżetem i harmonogramem. Szczególną uwagę zwraca wyjątkowy design z niestandardowymi kolorami i rozwiązaniami, będący efektem ścisłej współpracy wszystkich stron. Jesteśmy dumni, że towarzyszyliśmy Lorenz w całym procesie tworzenia biura, które stanie się fundamentem dalszego rozwoju firmy – mówi Paulina Skalska, Project Manager, PDS, JLL.

– Zmiana siedziby Lorenz była odważną decyzją, która miała wpływ na codzienną pracę ponad 200 osób, pracujących dotychczas z biura na obrzeżach miasta. To idealny przykład trendu flight to quality i dowód na to, że w czasach pracy hybrydowej biuro musi być czymś więcej, niż standardowym miejscem pracy - przestrzenią, która wspiera kulturę i integrację oraz sprawia, że chce się ją częściej odwiedzać – mówi Martyna Markiewicz, Senior Consultant, Tenant Representation, Office Agency, JLL.

Fot. Materiały prasowe

Proces relokacji Lorenz został poprzedzony badaniem strategii miejsca pracy. Zakres prac ekspertów JLL w tym obszarze obejmował analizę procesów biznesowych, stylu współpracy oraz zapotrzebowania na powierzchnię. W ramach projektu przeprowadzono także warsztaty z kadrą menedżerską i zespołami operacyjnymi, które pozwoliły zdefiniować kluczowe założenia funkcjonalne i organizacyjne nowej siedziby. Opracowana koncepcja biura została dostosowana do strategii rozwoju Lorenz oraz unikalnych wymogów kultury pracy firmy.

– Wsparcie JLL w całym procesie, a także wkład ich ekspertów w przebieg wyboru nowej lokalizacji i powstania biura okazało się dla nas z perspektywy czasu nieocenione. Wiele z aspektów, które zostały przez nich wskazane nie przyszłoby nam na myśl, podczas gdy JLL na bieżąco prowadził nas przez kolejne kroki i wspierał w decyzjach. Ta współpraca pozwoliła nam uniknąć wielu błędów, opóźnień czy dodatkowych kosztów, a jej efektem jest nowe biuro, idealnie dopasowane do wymogów naszej organizacji i doskonale spełniające potrzeby naszych pracowników – mówi Hanna Buchwald, Procurement Project Manager, Lorenz.

Eksperci JLL odpowiadali także za kompleksowe zarządzanie zmianą i wsparcie pracowników w procesie adaptacji do nowego modelu pracy. Kluczowym celem było zapewnienie płynnego i bezpiecznego przebiegu transformacji oraz ograniczenie niepewności związanej z relokacją i nowym sposobem organizacji przestrzeni. Zespół JLL współpracował blisko z ponad 70-osobowym zespołem projektowym Lorenz, wspierając go w przygotowaniu komunikacji wewnętrznej, opracowaniu nowych zasad funkcjonowania oraz wdrożeniu rozwiązań, takich jak odpowiednia organizacja miejsc parkingowych.

– Współpraca między ekspertami JLL a Lorenz była kompleksowym procesem, który wymagał dużego zaangażowania wielu z naszych zespołów, szczegółowej komunikacji i doradztwa na każdym z etapów relokacji do nowego biura. Dzięki takiemu zaangażowaniu mogliśmy jednak doskonale poznać potrzeby pracowników Lorenz i stworzyć przestrzeń, będąca bezpośrednią odpowiedzią na nie. Efektem prac było stworzenie środowiska pracy wspierającego efektywność, współpracę między zespołową oraz elastyczność organizacyjną, przy jednoczesnym zachowaniu spójności z tożsamością marki – mówi Jakub Zieliński, Head of Workplace Strategy & Change Management, JLL

Poznański kompleks Nowy Rynek powstał zgodnie z koncepcją „miasta w mieście”. Składa się z pięciu budynków biurowo-handlowych (fazy A-E) z przestrzeniami publicznymi, restauracjami, obiektami kultury, małą architekturą i zielenią. Budynek B, pierwszy z biurowców wzniesionych w ramach projektu Nowy Rynek, to pięciokondygnacyjny obiekt, o bryle zbliżonej w kształcie do leżącej litery U i modularnych elewacjach, którym rytm i porządek nadają płaszczyzny przeszkleń.

Na 25 tys. mkw powierzchni użytkowej umieszczone zostało 1250 stanowisk pracy, 27 sal konferencyjnych, pokoje socjalne, przestrzenie rekreacji, audytorium, siłownia, kawiarnia, własna stołówka oraz placówka opieki nad dziećmi. Do dyspozycji pracowników został również oddany zielony taras na dachu z widokiem na okoliczne parki oraz panoramę stolicy Wielkopolski. Z kolei pod ziemią oprócz garaży znalazły się także szatnie z prysznicami i parkingi dla rowerów.

Jakub Zazula

Orzech

Jakub Zazula

Orzech