Pełnomocnik rządu ds. CPK, przedstawiciele spółki CPK i samorządowcy podsumowali prace nad projektem Strategii rozwoju obszaru otoczenia CPK do roku 2044. Spotkanie poprzedziły konsultacje społeczne dokumentu, które zakończyły się 16 czerwca br. Mieszkańcy wypełnili online ponad 900 formularzy konsultacyjnych, a w ramach opiniowania, które trwało do 30 maja br. swoje sugestie zgłosiło 37 samorządów.
Strategia określa kierunki przemian społecznych, gospodarczych i przestrzennych na obszarze 1080 km kw., który zamieszkuje ponad 400 tysięcy mieszkańców. Opracowanie i przyjęcie tego dokumentu wynika z zapisów Ustawy o Centralnym Porcie Komunikacyjnym i zakłada wdrożenie przemyślanego i wypracowanego wspólnie z samorządami planu rozwoju obszaru otaczającego CPK. Strategia ma na celu efektywne wykorzystanie szans rozwojowych wynikających z budowy lotniska, węzła kolejowego i inwestycji towarzyszących.
– Opiniowanie Strategii oraz przeprowadzone konsultacje, to ponad 900 złożonych formularzy i niemal drugie tyle uwag i opinii przesłanych od kilkudziesięciu samorządów. Wszystkie je obecnie uważnie rozpatrujemy i aktualizujemy treść dokumentu, tak aby jeszcze w tym roku mógł zostać przyjęty przez Radę Ministrów. Zakres i czas realizacji planowanych działań określi dokument wdrażający opracowany po przyjęciu Strategii przez rząd – podkreśla Maciej Lasek, pełnomocnik rządu ds. CPK.
Dokument opisuje szereg przedsięwzięć priorytetowych dla rozwoju obszaru otoczenia CPK. Wśród nich są m.in. wsparcie dla edukacji, inwestycje w bezpieczeństwo i poprawa sytuacji ochrony zdrowia w regionie. Wśród głównych celów wskazuje również na poprawę infrastruktury transportowej (w tym wsparcie dla transportu publicznego), inwestycje w najbliższym otoczeniu lotniska, rozwój przedsiębiorczości i szeroko pojęte działania na rzecz mieszkańców, a także ochronę środowiska i poszanowanie dziedzictwa kulturowego regionu.
– We wdrażaniu Strategii rozwoju regionu kluczowe są trzy kamienie milowe: moment rozpoczęcia budowy lotniska i infrastruktury towarzyszącej, daty wejścia do użytku poszczególnych elementów infrastruktury oraz pierwsza dekada od momentu przyjęcia Strategii. Naszym celem jest skoordynowana odpowiedź na potrzeby mieszkańców gmin, na które wpływ będzie miał program inwestycyjny CPK, czemu ma towarzyszyć nieprzerwany dialog z samorządowcami i społecznością lokalną. Uważam, że jesteśmy na dobrej drodze do osiągnięcia tego celu, a dzisiejsze spotkanie jest tego najlepszym świadectwem – zaznaczył Rafał Grapiel, dyrektor pionu relacji i nieruchomości CPK.
Obszar otoczenia CPK obejmuje 18 gmin znajdujących się na terenie województwa mazowieckiego: Baranów, Błonie, Brwinów, Grodzisk Mazowiecki, Jaktorów, Michałowice, Milanówek, Nowa Sucha, Ożarów Mazowiecki, Piastów, Podkowa Leśna, Pruszków, Radziejowice, Sochaczew (gmina), Sochaczew (miasto), Teresin, Wiskitki, Żyrardów. Wchodzą one w skład pięciu powiatów: grodziskiego, pruszkowskiego, sochaczewskiego, warszawskiego zachodniego i żyrardowskiego.
Źródło: CPK