Biurowiec Company House II przy Al. Jerozolimskich 195A w Warszawie przechodzi transformację – od listopada 2024 roku funkcjonować będzie pod nazwą NOVU, a do końca tego roku rozpocznie się kompleksowa modernizacja wnętrz. Wyłącznym doradcą ds. komercjalizacji budynku jest firma Colliers.

46 nowych i wyremontowanych placówek w całej Polsce, od Śląska po Warmię czy Pomorze. W okresie przedświątecznym, na przełomie listopada i grudnia, sieć Biedronka otworzyła 17 nowych sklepów, a kolejne 29 istniejących placówek przeszło gruntowną modernizację. Nowe lokalizacje pojawiły się zarówno w dużych miastach, jak i mniejszych miejscowościach, dzięki czemu klienci mogą cieszyć się dostępem do najatrakcyjniejszych ofert i wygodnych zakupów.

Holenderska firma Schavemaker konsekwentnie inwestuje w swój polski terminal intermodalny zlokalizowany na terenie województwa dolnośląskiego, w Kątach Wrocławskich pod Wrocławiem. Na jego terenie zakończyły się prace, dzięki którym bocznica dostosowana została do obsługi pociągów o długości 740 m. Dzięki realizacji tej inwestycji możliwości operacyjne terminalu zwiększyły się o 25%.

Wkrótce rozpocznie się I etap budowy nowych mieszkań komunalnych w Łodzi. Docelowo powstaną one w każdej dzielnicy. W 2026 roku w 181 lokalach będzie mogło zamieszkać 500 nowych najemców.

JELCZ Sp. z o.o. w związku z kolejnymi wygranymi przetargami i dużymi zamówieniami, systematycznie zwiększa zatrudnienie w swojej fabryce zlokalizowanej pod Wrocławiem i planuje nowe inwestycje. W 2023 roku spółka została włączona do Polskiej Grupy Zbrojeniowej.

Kolejna polska firma zdecydowała się zainwestować w rozwój swojego zakładu produkcyjnego, zlokalizowanego w województwie śląskim, przy wsparciu udzielonemu przez Katowicką Specjalną Strefę Ekonomiczną (KSSE S.A.). Tym razem jest to spółka Helix System z Pyskowic - polski producent piór i wałów ślimakowych.

Największy franczyzodawca w handlu FMCG w Polsce oraz operator sieci sklepów niezależnych w kraju - Grupa Eurocash, poprawiła wyniki operacyjne w pierwszym kwartale 2026 roku, osiągając zysk EBITDA pre-IFRS16 na poziomie 10 mln zł, wobec 1 mln zł rok wcześniej i ograniczając stratę EBIT do 12 mln zł wobec 29 mln zł rok wcześniej, mimo spadku sprzedaży o 3,2 proc. rok do roku. Niższe przychody wynoszące 6,6 mld zł były w dużej mierze efektem konsekwentnie realizowanej transformacji modelu biznesowego, rozpoczętej pod koniec ubiegłego roku, obejmującej optymalizację portfela klientów, sieci sklepów oraz infrastruktury logistycznej.

O atrakcyjności pracy w magazynach i zakładach produkcyjnych coraz częściej decydują nie tylko wynagrodzenie i forma umowy, ale także jakość codziennego środowiska pracy. Z raportu CTP Polska „Dobrostan pracowników od rotacji do retencji” wynika, że 51 proc. pracowników zwraca uwagę na ergonomiczne stanowiska, 49 proc. na nowoczesną klimatyzację i ogrzewanie, 55 proc. na dofinansowanie dojazdów lub transport zbiorowy, a 51 proc. na dostęp do stołówki lub dofinansowanie wyżywienia. To wyraźny sygnał, że przewaga konkurencyjna w sektorze industrialnym zaczyna się dziś od przestrzeni, w której pracownicy spędzają każdy dzień.

Polsko‑tajwańska współpraca gospodarcza wchodzi w zupełnie nową fazę. W 2025 roku wymiana handlowa obu krajów osiągnęła rekordowe 2,54 mld USD, rosnąc aż o 22% rok do roku. Tajwan zapowiada dalsze wzrosty, a rosnący popyt na zaawansowane technologie oraz coraz silniejsze więzi inwestycyjne sprawiają, że Polska staje się jednym z kluczowych partnerów Tajpej w Europie.

Doświadczenia z Danii, Niemiec i Wielkiej Brytanii, a od niemal roku również z polskiego wybrzeża pokazują, że morskie farmy wiatrowe mogą współistnieć z rybołówstwem i turystyką. Lokalizacje turbin na morzu są wybierane tak, by minimalizować kolizje z tradycyjnymi łowiskami, a niektórzy inwestorzy wprowadzają nawet programy rekompensat dla rybaków z tytułu utraty korzyści lub zwiększenia kosztów ich działalności. Podobne programy wdrażane są również przez firmy budujące morskie farmy wiatrowe w Polsce. W przypadku turystyki, dane z rynków na jakich rozwijane są inwestycje w morską energetykę wiatrową, również potwierdzają możliwość koegzystencji i pokazują, że obecność morskich farm wiatrowych nie obniża atrakcyjności regionów nadmorskich, a wręcz przyciąga nowe formy rekreacji morskiej.

Poznaliśmy oferty firm zainteresowanych opracowaniem szczegółowych założeń dla wybranych fragmentów przyszłej sądeczanki. Zgłosiło się 14 firm, z których każda mogła złożyć ofertę tylko na jedno z trzech zadań objętych przetargiem.

Hala Lodowa przy ul. Chemików w Oświęcimiu ma zostać przebudowana i rozbudowana o dodatkowe skrzydło. Historyczny obiekt sportowy z 1964 roku ma się przekształcić w stadion zimowy z prawdziwego zdarzenia. Inwestycja stanowi ważny krok w rozwoju infrastruktury sportowej w województwie małopolskim i wzmacnia potencjał szkoleniowy jednego z najważniejszych ośrodków hokejowych w Polsce.

11 maja 2026 r. PKP Polskie Linie Kolejowe SA podpisały porozumienie z Gminą Inowłódz dotyczące przebudowy stacji Spała. Wspólna inwestycja poprawi dostępność, funkcjonalność i komfort obsługi podróżnych w miejscowości o wyjątkowym znaczeniu historycznym i turystycznym.

Archicom, ogólnopolski deweloper z Grupy Echo, rozpoczął przedsprzedaż pierwszego etapu Osiedla Kolektyw w Poznaniu. Inwestycja powstaje przy ul. Fortecznej na Starołęce – czyli dzielnicy przechodzącej dynamiczną transformację i zyskującej coraz większe znaczenie na mieszkaniowej mapie miasta. W pierwszym budynku zaplanowano 132 mieszkania o powierzchniach od 31 do 101 metrów kwadratowych

Podczas konferencji 2026 Regional IAMD Coalitions Conference eksperci i przedstawiciele państw NATO dyskutowali o rozwoju systemów obrony przeciwlotniczej i przeciwrakietowej oraz znaczeniu międzynarodowej współpracy w obliczu współczesnych zagrożeń. Ważnym efektem wydarzenia było podpisanie listu intencyjnego w sprawie utworzenia na WAT Centrum Eksperckiego Obrony Przeciwlotniczej i Przeciwrakietowej.

Warszawa kontynuuje prace nad dwoma ważnymi dokumentami, które wyznaczą kierunki rozwoju stolicy na kolejne lata – strategią rozwoju oraz planem ogólnym. W międzyczasie prezydent RP podpisał ustawę, która przesuwa w czasie wejście w życie obowiązku opracowania nowej strategii i obowiązywania studiów uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gmin.